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          一分局“四个加强”夯实竣工资料管理
          发表时间:2019-6-26   |  来源于:本站原创  |  作者:林晓旭  |  点击数:1401 


                本网彭山消息(林晓旭 报道)6月24日,一分局召开竣工资料管理专题会,“四个加强”夯实竣工资料管理工作。
                据相关负责人介绍,四个加强为:一是加强组织领导。成立了以分局长为组长、班子成员及项目负责人为成员的竣工资料管理领导小组,下设办公室在工程技术部,负责日常管理工作。二是加强过程管控。分别从工程在建阶段、尾工阶段、完建阶段三个方面入手,进行统筹规划、层层分解、逐项落实。工程在建阶段,要求项目成立半年内组建竣工办,将竣工资料管理纳入日常工作,并进行年度工作考核;尾工阶段和完建阶段,由分局竣工办对完工项目的竣工资料编制、移交情况进行梳理,建档动态掌握完工项目竣工资料编制情况,参与预验收,跟踪项目竣工资料直至成功移交。三是加强考核管理。尾工和完工项目的竣工资料管理纳入分局年终考核,对照竣工资料编制计划和工程量大小,对未完成的和提前完成的项目经理、总工进行对应奖惩。项目竣工办人员工资按“基本工资+效益工资”进行发放,与计划完成情况严格挂钩。每年对在建项目的竣工资料管理进行评比考核,对排名前三和后三分别进行奖惩。四是加强督查督办。在审核月报的基础上,通过分局履约、经营管理例会,及时掌握项目竣工资料与工程进度的匹配情况。对于进展缓慢的项目进行问题倒逼,找出原因、制定措施,集中力量攻坚,确保计划按期实现。
                据了解,一分局正在进行竣工资料编制工作的在建项目有13个,尾工项目9个,完工项目8个;完成竣工资料编制等待移交的项目14个。(责任编辑 陈果)



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